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Nos Services : Consulting
CONSULTING
Dans le contexte de la transformation numérique, des projets d’envergure sont lancés comprenant plusieurs chantiers et impliquant souvent plusieurs d’intervenants internes et externes, pour concrétiser la stratégie digitale de l’entreprise.
Le suivi rapproché, le pilotage et la mobilisation des différentes parties prenantes représentent le facteur clef de succès de ces projets du moment où il permet d’atteindre les objectifs en respectant les contraintes de délais, coûts et de qualité.
Bsconsulting a développé une proposition de pilotage projet et d’assistance à la Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) qui s’opère en amont et en aval du projet.
EN AMONT
Le recueil des besoins et des attentes stratégiques de l’entreprise.
L’identification des facteurs clefs de succès et des risques potentiels pouvant impacter l’atteinte des objectifs.
La rédaction du cahier des charges.
L’accompagnement au choix de la solution et des fournisseurs (intégrateurs, éditeurs…etc ).
EN AVAL
Lancement du projet et assistance à la conception de la solution cible.
L’accompagnement tout au long de la réalisation du projet pour cadrer les besoins, prioriser les manquements, et détecter les conflits.
Homologuer la réalisation de la solution cible.
L’accompagnement au déploiement et la conduite du changement.
Optimisation
Optimisez l’efficience et le rendement du capital investi grâce à la puissance prescriptive de l’optimisation.
Nos services de stratégie d’information, hébergement de données, analyse de données et informations mesurent, analysent et optimisent la performance à travers l’ensemble de l’entreprise.
Le pôle Business Intelligence de BSConsulting permet aux entreprises de transformer leurs données en connaissances et d’atteindre des niveaux supérieurs de performance, notamment en :
Apportant des perspectives permettant d’identifier de nouvelles opportunités de génération de revenus et d’améliorer les efficiences opérationnelles et la visibilité à travers l’ensemble de l’entreprise.
Optimisant le retour sur les investissements existants, notamment en matière de systèmes d’information, tels que la gestion et collecte de données, l’expérience client, la gestion de la relation client et la technologie de gestion des ressources de l’entreprise.
Permettant une accélération des procédures de résolution de problèmes et de prise de décision aux niveaux stratégiques, opérationnels et tactiques par les utilisateurs internes et externes.
Atteignant un niveau de conformité supérieure aux normes réglementaires et gouvernementales.
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